Digitale Transformation eines führenden europäischen Schienenfahrzeuginstandhaltungskonzerns (MRO) 

Ein führender europäischer MRO-Konzern für Schienenfahrzeuge beauftragte Lansdowne Digital, das Unternehmen bei der Definition und Umsetzung seiner digitalen Strategie und Transformation zu unterstützen. Das Unternehmen verfügte bis dahin nicht über die erforderlichen Fähigkeiten und das Know-how, um eine robuste Strategie und Roadmap für die digitale Transformation zu entwickeln und kämpfte mit veralteten IT-Systemen und begrenzter Prozessstandardisierung

01.  Anfängliche Bewertung

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Bewertung der Markt-, Finanz-, Produktions- und Supply-Chain-Prozesse & -Organisation sowie der bestehenden IT- & Datenlandschaft und der Anforderungen

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02.  Strategie-Entwicklung

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Entwicklung einer Strategie zur digitalen Transformation und eines Unterstützungsprogramms für die Organisation

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03.  Business Case

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Entwicklung eines Business Case und eines Plans einschließlich einer systematischen Roadmap für verschiedene digitale Initiativen

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04.  Roll Out & Bewertung

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Pilotierung und Roll-Out der digitalen Initiativen gemäß Plan; Lansdowne Digital unterstützte die Implementierung insbesondere vor Ort durch ein Prozess-Re-Engineering, Software-Entwicklung & -Integration sowie durch aktives Veränderungs-Management (Change Managment)

Entwicklung der digitalen Strategie, Roadmap und Business Case des Kunden; Erfolgreiche Implementierung erster digitaler Lösungen zur Verbesserung der Durchlaufzeiten und der Datenqualität.  In den folgenden Fällen heben wir spezifische Bereiche hervor, in denen wir dem Kunden bei der Transformation seines Geschäfts geholfen haben